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国有林场场长述职报告

  国有林场是我国特有的基层林业单位,长期以来对我国的生态安全和森林资源储备供给做出了巨大贡献,报告小编为大家整理了一些国有林场场长述职报告,希望对你有用!

述职报告

国有林场场长述职报告篇1

  一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:

  一、全年工作情况

  (一)狠抓营林生产促林场后劲

  我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

  1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。

  2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹 1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。

  3、计划完成中幼林抚育20xx亩,实际完成2685亩。

  4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

  5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。

  (二)狠抓管理促林场经济效益

  在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:

  1、管人

  我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。

  2、管劳动纪律

  我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

  3、管理产品质量

  我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。

  4、管财务

  在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

  (三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长

  实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:

  1、加强护林防火工作的具体领导

  坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。

  2、加强护林防火宣传工作

  安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语1700多条,出动宣传车30台次,做好护林防火牌600多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。

  3、健全安全生产制度

  场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

  4、加大查处消灭隐患

  安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。

国有林场场长述职报告篇2

  我于20xx年8月到XXX林场任副场长。分管的主要工作是木材生产、营林生产、安全、林政、防火、产业开发等项工作。 在局党委、行政局的正确领导下,在场长的直接指挥下,在全体干部职工的共同努力下,较好的完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。为了总结经验,克服不足,使今后的工作更好的开展,便于领导和同志们监督,我就20xx年至20xx年上半年度工作情况作如下汇报:

  一、精心组织,周密布置,强化管理,保质保量完成木材生产任务。

  XXX林场共有前勤工人xx人,劳动力严重不足,面临不利条件,我请示劳资处,从贮木场借调9人参加采伐生产,保证了采伐生产按期完成。为了确保半成品质量,抽调了业务精、责任心强的人员充实到量材队伍,提高了产品质量。20xx年-20xx年度采伐任务5474立方米,实际采伐XXXX立方米,特选材XXXX立方米,特选材比例XXXX%。为了进一步加强伐区作业质量管理,我场实行了外业干部跟班作业,与工人同出同归,干部跟班到采伐工队。细化了责任,明确了任务,制定了切实可行的办法。在采伐、集材、运材生产期间,外业干部在一个月内出满勤的给予全勤奖,每月每人奖励50元;请假超过两天的给予处罚,每超一天罚款30元。通过全勤奖的实施,大大调动了广大干部的工作积极性,保证了各项生产任务的顺利进行。在集材生产中,XXX林场面临的主要困难是雪大,落雪早,给集材生产造成不利条件。套户上山找不到卯子,继而产生了厌战情绪,面临出现的新问题,我积极组织后勤干部、山场员到山场撮雪找卯子,调动套户的积极性,为套户集材创造有利条件。在运材过程中,我积极与生产处协调,抓好车辆合理调配,抓车次、抓载量,杜绝了楞场堵楞现象发生。由于雪大飘雪造成运材道路无法通行,我经常组织人员在凌晨3点左右就开始推雪、修路,保证了运材车辆通行畅通无阻。20xx年我们用了60天的时间在春节之前完成了运材生产任务。我们顺利完成木材生产任务是与主管局领导、主管处室的正确领导和我场干部职工的共同努力是分不开的,是脚踏实地一步一个脚印干出来的。

  二、明确责任,积极组织,保证营林生产顺利完成

  一是造林工作。我场今年造林与补植面积55.6公顷,造林补植株数3万株。为了保证造林进度和质量,实行干部保小班、保质量,造林、培穴、割带各工序一包到底。签订包保合同,谁出现问题谁负责,确保造林的成活率和保存率。

  二是中幼龄林抚育工作。20xx年我场中幼龄林抚育面积213.9公顷,我场面临着职工少,任务重的难题。我场早安排、早布置,组建了外委民工和工人及家属组成的两个工队,为了保证清林质量,外业干部跟班作业,现场指导,经过全体干部职工的共同努力,历时两个月完成了中幼龄林抚育工作。

  三、抓好安全,促进生产

  20xx年-20xx年度实现了安全生产的目标,全年无轻重伤死亡事故,被局评为了安全生产先进单位。

  我场主要针对安全生产中的薄弱环节,从抓基础工作入手,以消除违章作业和排查安全隐患为重点,提高广大干部和职工的责任意识和安全意识。采伐工、外委工全部进行岗前教育,提高技术操作水平、技能素质和自我保护能力,清楚安全生产规程,了解更多的安全自保常识,增强职工的安全意识。培训后进行了笔试答卷。考试合格者允许上岗作业,岗前教育合格率达100%。在生产作业现场,安全警示条幅、安全期悬挂齐全,创造了人人讲安全,天天讲安全,人人重视安全的氛围,时刻将安全生产放在各项工作的首位。

  按照局文件精神,落实了领导责任制,做到了“谁主管,谁负责”。进行了指标分解、明确了任务,落实了责任。外业干部包工队,检尺员、量材员、山场员、工队长都是义务安全员,一旦工队有违章作业,包保干部、工队长都要接受处罚,这样促进干部参与安全管理的积极性,形成了大家齐抓共管、安全生产人人有责的局面。

  实行了领导带班制度,贯彻了安全生产“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,严格执行生产期间周例会制度,查隐患、查违章,对违章行为下达整改通知,处理不安全隐患和违规行为2起,起到了一定的警示作用。

  四、严抓细管,全面加强林政管理工作

  一是加强林政管理的队伍建设。通过推荐、考核、考试等程序有两名新的护林员充实到营林组。

  二是加强法律、法规、条例的学习。提高护林员业务水平和依法执法的能力。

  三是加强烧柴管理。按照《XXX烧柴管理办法》规定,对烧柴超标准的进行了集中检查和突击检查,20xx年处理烧柴超标案件95起,罚没金额1万余元。

  四是进行林地清理工作。按照林地清理整治年活动的要求,逐个地块进行踏查,使用GPS对清理地块进行面积圈定,并用照相机照相存档备案。共踏查地块135块,新清理林地5.68公顷。

  五是继续巩固封山禁牧成果。通过宣传吉林市封山禁牧的政策,通过近两年的集中治理,封山禁牧取得了一定的成绩,但个别老百姓仍存在侥幸心理,违规放牧,我们针对这种情况进行了集中治理,当场抓获违章放牧案件十余起,有效遏制了违法放牧的违规行为,有效保护了森林资源。

  五、扎扎实实做好森林防火工作

  森林防火是一项长期而艰巨的任务,按照局森林防火会议的指示精神,我场精心组织部署,狠抓落实,扎扎实实地做好森林防火的各项工作。

  一是加强思想宣传教育,筑牢森林防火第一道防线。张贴省政府布告、散发宣传单;利用各村广播器材,定期广播宣传森林防火条例、防火知识;每家每户张贴《森林防火公约》;公路两侧,进山路口制作醒目的警示牌、悬挂横幅。

  二是强化火源监督管理,严守森林防火第二道防线。实行了“十户联防”为主要形式的群防群护机制。严格执行用火请示制度,做好秸秆的集中烧除工作。防火岗哨定点看护,护林员包保巡护,做到了定点把手和巡回检查有机结合。山山有人管,路口有人守,有效地控制了森林火灾的发生。

  三是建设灵活高效的扑救体系,完善了森林防火的第三道防线。制定了XXX林场《森林火灾事故应急处理预案》。进入森林防火期,对防火器材进行全面检修、调试。设备完好率达到100%。对风力灭火机操作人员进行了培训,特别是进入森林防火戒严期后,经常对各村屯进行森林防火检查,发现问题及时纠正。瞭望台全天侯瞭望,重点时期,死看死守,一旦发生火情能够及时发现,做到打早、打小、打了。

  四是建立森林防火档案卡。为把森林防火工作搞细,把基本情况摸透,充分了解各区域基本情况,做到森林防火有的放矢。20xx年秋季对各区域的坟头及疯、傻、痴、呆人员做了进一步调查,摸底并填表建档。

  六、转变观念,科学引导,利用资源优势发展多种经营产业 XXX林场的多种经营产业主要以种植业、养殖业、采集业为主。森林食品主要有山核桃、红松籽、山野菜等,山野菜年采集量约40000公斤左右,年产值6万余元;红松籽产量5000多公斤,实现产值10万余元,山核桃产量50000多公斤,实现产值8万余元;养蛙沟系业户17户,放养面积20xx公顷,年产成年雌蛙12万只,年产值60万元;中药材产业我场以培育平贝、五味子为主,现有规模5公顷;养狍子一户,从刚开始的4头发展到现在12头;养猪一户,从原来的40头发展到现在200余头规模。种植业主要以种地为主,以前都是种植普通玉米以及黄豆为主,通过科普活动及林场引导,为提高产量,增加收入,因地制宜地种植甜玉米,据调查种植甜玉米每亩地可提高收入近千元。为了增加职工收入,鼓励职工在生产淡季外出打工,并积极提供信息,提供帮助。根据行政局的总体规划和部署,我场将进一步强化科学管理,充分利用国家小额贷款政策为职工做担保,合理开发利用林下资源,为职工做好技术和信息服务,确保林下经济的良好发展和林蛙产业的快速发展。

  在过去的一年里,虽然取得了一定的成绩,但是也存在不足之处,工作上创新意识不够,方式方法单一,在接下来的生产周期中,我要发扬优点,克服不足,踏实工作,以安全生产为大前提,保质保量的完成各项生产工作。

国有林场场长述职报告篇3

  一、加强政治学习,努力提高政治素质

  一年来,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想、党的xx届五、六中全会精神,和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党的有关知识。以科学的发展观为指导,树立全心全意为人民服务的思想,用党员的标准严格要求自己。同全体党员一起到加义烈士陵园参观学习,缅怀了革命先辈的丰功伟绩。通过深入开展八荣八耻、社会主义新林区建设等思想政治教育活动,有效解决了的思想问题、认识问题和观念问题,使思想得到了升华。

  同时为了搞好组织建设,在支部书记的领导下,积极参加民主生活会,开展批评和自我批评,改变了过去民主生活会上存在的谈现象多,谈实质少;谈成绩多,找问题少;找工作差距多,找思想差距少;自我批评多,相互批评少等问题,从而促进了班子成员团结和共同提高。我作为支部副书记以身作则,靠感情凝聚人,靠真诚团结人,靠奋斗求发展,靠发展凝聚力量。能够正确处理领导班子成员之间的关系,大事讲原则,小事讲风格,严于律己,宽以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互帮助。坚持党性原则,自觉做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,弘扬了正气,凝聚了人心,使班子凝聚力、战斗力不断增强。

  二、以落实党风廉政建设责任制为重点,加强自身廉政建设,确保清正廉洁

  在廉政建设方面,把搞好自身廉洁作为推动各项工作的重要保证,在抓学习、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫,营造了廉洁清明的环境。一是提高认识,积极参加廉政教育和学习,从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线。进行学习教育,树立了正确的世界观、人生观和价值观,提高的廉洁自律、拒腐防变的能力。二是建立和完善了廉政制度,把落实廉洁自律规定确定到党员个人,以增强党员个人自我监督检查的作用。一年中无任何违纪现象发生,在干部职工中树立了良好廉洁从政的形象。

  三、以加大资源保护力度为出发,认真抓好林场主业工作

  (一)以林为本抓营林。营林生产是林场工作的基础。今年我们对营林工作实行跟踪管理,一是在各个营林时期,我们支委班子成员分别驻守在各工区,现场跟踪各项工艺。二是对营林各项工艺进行技术指标跟踪。对不符合技术指标的工艺要求限期返工。三是对营林工作实行奖罚制度。对凡植返山苗的,凡砍树桩高于标准的,凡抚育不到边不彻底的,凡不服从场营林股安排工种的,凡不按规定进行木材归楞的都实行罚款。对如期如质完成任务的颁发质量奖,对年度未发生安全事故的工区颁发安全奖,对职工安心内山工作的颁发高山补助等奖励。通过几项跟踪管理和几项奖优罚劣,年内,营林生产在抢天气,抢时间,抢进度的各项因素下,如数完成了年初上级主管部门定的各项指标。其中,春季造林860亩,其中退耕还林500亩;中幼林抚育4000亩;采伐木材2800立方米;采伐楠竹7000根;完成木竹销售收入240万元。

  (二)拓宽思路抓管理。自20xx年中发9号文件下发《关于加快林业发展的决定》后,以管理来加快林场发展是贯彻“以人为本”思想的体现。主要有以下几项管理措施:一是今年对场里管理人员进行业绩评估,并且每月28号召开场里计时人员会议,对业绩评估最后一名的职工调换到工作条件差内山工区工作;二是对林场职工个人引资1万元以上的进行奖励;三是鼓励职工自谋职业,领办实体,今年对林场的部分楠竹山由内山职工进行承包,在林场出技术,优先保证采伐指标的前提,有3名职工承包了近20xx亩楠竹山林,走出了林场发展的重要一步。

  (三)加强认识抓防火。搞好森林防火是搞好林场开发建设的前提,是建设生态安全体系的重要内容。为此,我把森林防火工作作为头等大事来抓。主要工作如下:一是认真分析森林防火形势,进一步提高对我场森林防火艰巨性的认识。我场是典型的高山远山林场,山高坡陡,交通不便,林内杂草茂盛,林下腐植质丰厚,发生森林火灾的危险性较大。同时客观上存在的部分干部职工就存在着松懈麻痹思想。针对这一思想状况,我在9月10号召开森林防火形势会议,通过会议全场上下都认清了我场森林防火的严峻形势,思想更加统一,认识更加一致。二是认真抓好森林防火各项工作制度的落实。进入森林防火期,特别戒严期后,由防火队定期地对各林区进行森林防火检查,发现问题及时纠正。按照与各林区主任和护林员签订的年度森林防火责任状,认真核查,把责任落实到每一位护林员,每一个责任人。使各林区责任明确,信息畅通。各了望台全天候了望。了望塔、了望点通力协作,重点时期,死看死守。同时充分发了望员的“顺风耳、千里眼”的作用,一旦发生火情,能够及时发现,做到打早、打小、打了。三是继续做好与乡镇的联防工作。与林场接壤的有浏阳达浒镇、***加义镇、思村乡等乡镇。进入森林防火期,特别防火戒严期后。我组织办公室人员编制各种宣传材料,利用各林区及林缘村队的广播器材,定期广播宣传。在各林区进山路口制作醒目的警示牌,书写护林和森林防火警示语,悬挂横幅,真正从源头上抓起。

  (四)提高认识抓产业。原来我到林场前,林场经济主要仅由第一产业——木头经济组成,年收不上100万元。由于在林业站摸爬了20多年,对抓经济还是略知一二。今年,我将帮助职工发展各项产业,增加职工收入为重要工作来抓。一是对第一产业实行承包。凡场里的营林生产任务,场里通过一种类似招投标式的方法来进行,凡是林场正式职工,有管理能力,自愿组合成一种抚育队或造林队或植苗队等等的,都可以参加场部组织的招投标制度。

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